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哈一热电厂按需培训强化运行人才队伍建设

本网讯  为加强运行人才队伍建设,哈一热电厂针对运行人员特点,量身打造培训方案,创新手段、分类施教,加快打造适应企业高质量发展需求的运行队伍。

哈一热电厂按照“需求从下向上提,计划由上向下发”的方式,有效落实班组培训的主体责任,根据运行人员提出的培训需求,结合厂内安全与技术培训相关要求制定年度培训计划,以月度为节点细化分解,落实培训内容。定期监督检查培训计划完成情况,落实责任考核,结合每月“培训之星”评比方案,形成了一整套完善的培训管理体系。同时,该厂将培训成绩与岗位竞聘挂钩,进一步激发职工的培训意愿和学习动力。

哈一热电厂坚持理论结合实际原则,采用在干中学、在学中干”的培训方式,通过学习操作规程和技术规范,在仿真机上进行实践演练,提升运行人员规范操作能力。该厂结合实际制订了40项实际操作培训课题,每月进行仿真机实际操作培训与考试,运行人员考试成绩逐步提高。同时,该厂充分利用班组岗位分析、事故预想、定期工作、“三讲一落实”等基础工作,多元化开展培训工作。针对新上岗青年职工工作经验相对较少,系统认识不足的特点,由主值或值长在接班会上进行岗位分析和事故预想讲解,由青年职工完成编写填报,再由值长指导审核,在“一讲一报一审”过程中完成有针对性的培训。在定期工作和“三讲一落实”执行过程中,专业管理人员提级监护,通过完成实际操作对青年职工进行技术培训,使青年职工更牢固扎实的掌握运行技能,班组内形成良好的培训氛围,运行人才成长梯队得到良性发展。(张默然)

责任编辑:何振吉  刘超

 
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